營業(yè)利潤2015年、2016年年增幅為33%、25%，規(guī)模分別約為1.2億元、1.5億元。

會上，創(chuàng)業(yè)黑馬董事長牛文文做了題為“洗盡鉛華、素面朝天”的演講。我們看到，有各種各樣的創(chuàng)業(yè)者，有精英、有草根，有天派、有地派，有男創(chuàng)業(yè)者、有女創(chuàng)業(yè)者，有非常多會表達的人，也有很多人根本就不擅長表達。

我們看到，去哪兒的創(chuàng)始人莊辰超，原先在旅游行業(yè)顛覆世界，今天開始做便利店。我們要用本真和初心跟這個世界對話畢竟王者榮耀也沒有真的成為一個廣義上的社交平臺，但如果你有機會能投到這樣的一個公司，還有什么可說的呢。

當然，我自己也在總結(jié)，這五個小風口是怎么來的，是否有可能在出現(xiàn)之前做預測?或者說，如果有第六個小風口，會出現(xiàn)在哪里?今天這篇文章里，我會首先對五個小風口的觀點進行一些補充，然后再來講講預測風口的一些邏輯。我試用了下Anker的產(chǎn)品，使用體驗還是不錯的，至少我的100元押金是暫時不打算退了。

這里有個有趣的例子，就是無印良品在日本誕生的時候，本身這個品牌在日文中意為“無品牌標志的好產(chǎn)品”，即這個產(chǎn)品在其包裝和設(shè)計上都沒有品牌形象的突出或露出，所以人們可以沒有負擔的把其作為追求性價比的選擇(就像穿校服一樣)。

去年全年的風口就是直播和自行車，今年剛?cè)戮湍艹鰜砦鍌€小風口，我覺得已經(jīng)很了不起了。有人認為，創(chuàng)業(yè)公司可以選擇做垂直領(lǐng)域的先行者，積累用戶和數(shù)據(jù)，結(jié)合技術(shù)和算法優(yōu)勢，成為垂直領(lǐng)域的顛覆者。

這也是我們看到巨頭研發(fā)的聊天機器人都只能做到幾輪對話的原因。李彥宏、馬化騰、雷軍、馬云等大佬均提及了“人工智能”這一概念，并且都在推動之中。

所以我們看到，當前中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛開始從谷歌、Facebook、微軟以及全球名牌大學招募頂尖人才。人工智能當前有了一定的發(fā)展和突破，但離真正商用、產(chǎn)品化落地與人類生活緊密關(guān)聯(lián)的時間點還太遙遠。